(5/52/2018)上面一句話，下面一窩蜂

『上面一句話，下面一窩蜂』是今天的羅胖60秒標題，描述投資市場的亂象，組織越龐大，上層到第一線人員階層就越多，決策者決定了方向，而第一線人員不敢偏離這方面兜售相關產品，譬如近期很夯的區塊鍊話題，決策者覺得區塊鍊是趨勢，就會有一推類產品出現，只要股票掛上關鍵字就會大漲，儘管這產品跟實際還有很大的差距。

快到了發年終的日子，企業負責人接受訪問時就會被問到這類的問題，可能他隨口一說，整個財務部門就必須忙得天荒地老。因為公司預計發出的年終可能早就已經確定，員工實際拿到的金額還沒決定，老闆說出了平均年終6個月，不讓老闆的話成為謊言的方法就是拉開每個員工的級距，一個拿到10個月，另一個拿到2個月，平均一樣是6個月。平均資薪也是一樣的道理。

有一年我參加佛光山的兩天一夜的體驗營，帶領我們的法師(尼姑、出家人、師父)直接對我們解說佛光山的由來初衷，體驗佛法的奧妙，解惑了我對於佛教的疑問，宗教是門很深的學問，兩天的活動中都未提到募款或者熱捐相關話題，而結束後我到處逛逛，遇見幾位志工，面前顧著募款箱，強迫推銷我購買商品。如果今天我接觸佛光山的順序調換了，我先接觸了志工再接觸法師，我一定會覺得這是個斂財團體，當時慈濟因為錢的事情炒得沸沸揚揚，佛光山星雲法師還出了『貧憎有話要說』說說他們的金錢運用。

近期看了招募團隊的要件，他們都強調『價值觀』是首要條件，團隊的價值觀類似時容易往往同一個目標前進，的確如果價值觀差異太大，對於方向的解讀會不一樣，做出來的結果就會有很大的差距，列入情侶分手的第一名原因『價值觀不一樣』，許多事情都是換湯不換藥，本質都是一樣。

封面照片是『三時冰菓店』的杏仁茶+油條，看過幾次老闆的報導，有次直接聽到老闆的分享，很深刻的印象他對於自家產品的用心，對於員工的照顧等，每喝到他家的杏仁茶都能再想一次他的故事，多了一份感動，我也願意支持他的理念。