幾年前公司處於一個瓶頸階段，剛好遇到一位老師，請教他有沒有什麼新出路，我記得老師只告訴我們「開源節流」，我們做不到開發新客戶，只能往節流方向出發，後來公司決策改了方向，努力盤點我們現在的資源，把我們現有的資源發揮最大效益，的確好轉許多。(感謝樂富老師午餐指點)
之前有跟朋友討論過公司獲利的問題，他說他公司滿單，但每年結算盈餘卻不多，當時我問他說他有算過成本是多少嗎？每個月必須支出是多少嗎？印象中他的回答不是太肯定。我當然知道算成本和支出對於一個多工的小公司來說，不是一件容易的事情，怎麼衡量自己的工時費用就是個大問題。
網路上熱門話題：退休金要存多少才能退休？但真正會去算自己的花費的人卻不多，以我年紀來說距離退好像太遙遠，但如果沒去設想未來規劃，現在怎麼能夠知道一個月要存多少才算夠用呢？
會抱怨時間不夠用的人，沒有去檢視過一天自己的時間花在哪？這幾年我有很深的感受，工作生活越忙碌的人，答應我的事情不容易忘記，而且能快速地敲定彼此見面時間，只要打開行事曆查看後就能答覆，反之，拖拖拉拉不知道想什麼的人，邀約的時間都是遙遙無期。
金錢是最容易盤點，花在哪就在哪。時間是其次容易盤點的，只要多留意這分秒自己在做啥，並記錄，就能掌握生活步調。人脈資源，我覺得是比較有難度的盤點，但至少要很清楚熟悉的朋友在做些什麼吧！
封面照片是我家的貓，他就很清楚誰在家，誰不在家，或是這時間該找誰要吃的，該找誰幫她開門，雖然大部分時間都會在睡覺，但有需求時能很準確地找對的人幫忙。
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